ALINHAMOS MISSÃO A INDICADORES
ESTRUTURAMOS GOVERNANÇA
APRIMORAMOS PROCESSOS
AVALIAMOS RISCOS E CONTROLES
IMPLANTAMOS ROTINAS QUE ELEVAM A MATURIDADE DA GOVERNANÇA E A EFETIVIDADE INSTITUCIONAL.
PARA QUEM É?
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Secretárias de Gestão
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Administração
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Planejamento
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Controladorias
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Ouvidorias
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Autarquias
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Fundações
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Empresas Públicas
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Comitês de Integridade e Governança
Confiança comprovada no serviço público




O PROBLEMA
DORES REAIS
Perda de foco no "cliente" (usuário, contribuinte, etc)
Processos desorganizados e burocracia sem resultado
Riscos institucionais mal mapeados e controles ineficazes
Governança "no papel": funções que não geram entrega
Falta de indicadores como instrumento de gestão e liderança
Consequências:
Retrabalho, inefetividade, exposição a riscos e perda de legitimidade
A SOLUÇÃO
O QUE ENTREGAMOS
Consultoria integrada que implanta, fortalece e operacionaliza:
Governança: funções efetivas, rotinas e indicadores úteis
Integridade: diagnóstico formal/informal e fortalecimento do programa
Riscos: desenho de estrutura e de processo de gestão e sistema de mitigação
Processos & Indicadores: redesenho de fluxos críticos e revisão de KPIs alinhados à missão
Valor Central:
Criação de valor público continuo, mensurável e sustentável
METODOLOGIA
1
Diagnóstico
Ambiente organizacional e cadeia de valor.
2
Revisão de indicadores de desempenho
Missão, objetivos e indicadores.
3
Integridade & Cultura
Elementos observáveis (normas, procedimentos, etc), valores e crenças
4
Riscos & Controles
Princípios, estrutura e processos.
5
Integração organizacional
Estrutura de funções, normatização, capacitação e planejamento.
6
Monitoramento de resultados
Avaliação, desempenho e aprimoramento continuo.
RESULTADOS ESPERADOS
Foco no "cliente".
Geração de valor público impulsionada pela liderança.
Indicadores relevantes para orientação das ações.
Gestão consciente e preventiva dos riscos.
Aprendizado e crescimento organizacional
Fomento da cultura de integridade e de boa gestão
RESPONSÁVEIS TÉCNICOS

- Fundador e Sócio da SG Compliance.
- Executivo com mais de 25 anos, ocupando cargos de diretoria de auditoria, riscos e integridade no Brasil e no exterior.
- Foi Diretor mundial de Ética Corporativa da Anglo American e Compliance Officer das empresas do grupo na América Latina.
- Professor de pós-graduação e palestrante sobre Integridade Corporativa e Ética Empresarial.
- Líder do Comitê de Conhecimento Aplicado em Compliance do Pacto Global da ONU – Rede Brasil.
- Doutor em Administração pela PUC Minas.
- Mestre em Compliance pela Universidad Camilo José Cela (Espanha).
- Mestre em Liderança Empresarial pela Universidad Nebrija (Espanha).
- Especializado em inovação de produtos e serviços pelo MIT (EUA).
- Pós-graduado pelo IBMEC.
- Bacharel em Ciências Contábeis pela UERJ.

- Fundador e Sócio da SG Compliance.
- Professor da Faculdade de Direito da UFMA na Graduação e no Programa de Pós-graduação stricto sensu.
- Professor colaborador do Programa de Pós-graduação stricto sensu da UFMG.
- Doutor pela Universidade de Coimbra (Portugal).
- Mestre pela Universidade Federal de Minas Gerais.
- Pós-Graduado pela Universidade de Paris II (França).
- Pós-Graduado pela Universidade da Califórnia, Irvine (EUA).
- Líder do Comitê de Conhecimento Aplicado em Compliance do Pacto Global da ONU – Rede Brasil.
- Palestrante, consultor e advogado.