GOVERNANÇA, RISCOS E INTEGRIDADE PARA ORGÃOS PÚBLICOS

DO DIAGNÓSTICO

À ENTREGA

ALINHAMOS MISSÃO A INDICADORES

ESTRUTURAMOS GOVERNANÇA

APRIMORAMOS PROCESSOS

AVALIAMOS RISCOS E CONTROLES

IMPLANTAMOS ROTINAS QUE ELEVAM A MATURIDADE DA GOVERNANÇA E A EFETIVIDADE INSTITUCIONAL.

ENTRE EM CONTATO







    Confiança comprovada no serviço público

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    PARA QUEM É?

    • Secretarias de Gestão

    • Administração

    • Planejamento

    • Controladorias

    • Ouvidorias

    • Autarquias

    • Fundações

    • Empresas Públicas

    • Comitês de Integridade e Governança

    O PROBLEMA

    DORES REAIS

    Perda de foco no "cliente" (usuário, contribuinte, etc)

    Processos desorganizados e burocracia sem resultado

    Riscos institucionais mal mapeados e controles ineficazes

    Governança "no papel": funções que não geram entrega

    Falta de indicadores como instrumento de gestão e liderança

    Consequências:

    Retrabalho, inefetividade, exposição a riscos e perda de legitimidade

    A SOLUÇÃO

    O QUE ENTREGAMOS

    Consultoria integrada que implanta, fortalece e operacionaliza:

    Governança: funções efetivas, rotinas e indicadores úteis

    Integridade: diagnóstico formal/informal e fortalecimento do programa

    Riscos: desenho de estrutura e de processo de gestão e sistema de mitigação

    Processos & Indicadores: redesenho de fluxos críticos e revisão de KPIs alinhados à missão

    Valor Central:

    Criação de valor público continuo, mensurável e sustentável

    METODOLOGIA

    1

    Diagnóstico

    Ambiente organizacional e cadeia de valor.

    2

    Revisão de indicadores de desempenho

    Missão, objetivos e indicadores.

    3

    Integridade & Cultura

    Elementos observáveis (normas, procedimentos, etc), valores e crenças

    4

    Riscos & Controles

    Princípios, estrutura e processos.

    5

    Integração organizacional

    Estrutura de funções, normatização, capacitação e planejamento.

    6

    Monitoramento de resultados

    Avaliação, desempenho e aprimoramento continuo.

    RESULTADOS ESPERADOS

    Foco no "cliente".

    Geração de valor público impulsionada pela liderança.

    Indicadores relevantes para orientação das ações.

    Gestão consciente e preventiva dos riscos.

    Aprendizado e crescimento organizacional

    Fomento da cultura de integridade e de boa gestão

    RESPONSÁVEIS TÉCNICOS

    Felipe Mello

    Felipe Mello

    Sócio fundador

    Linkedin

    @felipe-mello-compliance

    • Fundador e Sócio da SG Compliance.
    • Executivo com mais de 25 anos, ocupando cargos de diretoria de auditoria, riscos e integridade no Brasil e no exterior.
    • Foi Diretor mundial de Ética Corporativa da Anglo American e Compliance Officer das empresas do grupo na América Latina.
    • Professor de pós-graduação e palestrante sobre Integridade Corporativa e Ética Empresarial.
    • Líder do Comitê de Conhecimento Aplicado em Compliance do Pacto Global da ONU – Rede Brasil.
    • Doutor em Administração pela PUC Minas.
    • Mestre em Compliance pela Universidad Camilo José Cela (Espanha).
    • Mestre em Liderança Empresarial pela Universidad Nebrija (Espanha).
    • Especializado em inovação de produtos e serviços pelo MIT (EUA).
    • Pós-graduado pelo IBMEC.
    • Bacharel em Ciências Contábeis pela UERJ.
    Rodolfo Viana

    Rodolfo Viana

    Sócio fundador

    Linkedin

    @rvianapereira

    • Fundador e Sócio da SG Compliance.
    • Professor da Faculdade de Direito da UFMA na Graduação e no Programa de Pós-graduação stricto sensu.
    • Professor colaborador do Programa de Pós-graduação stricto sensu da UFMG.
    • Doutor pela Universidade de Coimbra (Portugal).
    • Mestre pela Universidade Federal de Minas Gerais.
    • Pós-Graduado pela Universidade de Paris II (França).
    • Pós-Graduado pela Universidade da Califórnia, Irvine (EUA).
    • Líder do Comitê de Conhecimento Aplicado em Compliance do Pacto Global da ONU – Rede Brasil.
    • Palestrante, consultor e advogado.
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